Wat voor leider ben jij?

Er is een verschil tussen baas en leider zijn. De ene managet hun medewerkers, terwijl de andere hen inspireert om te innoveren, creatief te denken en te streven naar perfectie. Elk team heeft een baas, maar wat mensen nodig hebben, is een leider. In de bovenstaande afbeelding vindt je enkele belangrijke kenmerken die bazen onderscheiden van leiders.

Aanhakend op de laatste blog tevreden of betrokken medewerkers? Is het aan de leidinggevende om het personeel en de betrokkenheid te stimuleren. Vanaf het eerste moment dat medewerkers jouw organisatie binnentreden dienen de kernwaardes van het bedrijf helder gecommuniceerd te worden

Binnen organisaties zijn er eigenlijk 3 soorten van leiderschap te onderscheiden namelijk;

1. Wanneer je het voor elkaar krijgt dat iemand hetgeen doet wat jij hem/haar verteld.

2. Als mensen denken wat jij denkt, je hoeft ze dus niet meer te vertellen wat hun taken zijn maar zij nemen de vrijheid dit zelf te bedenken en dit sluit aan bij de gedachtegang van de leider.

3. De meeste efficiënte stijl is medewerkers te overtuigen hetzelfde te denken als jij. Ze staan dan fundamenteel achter jouw standpunten en geloof wat eraan bijdraagt dat ze bergen werk zullen verzetten zonder dat je ze daar voor hoeft te motiveren.

Met de juiste leiderschapsstijl is het dus mogelijk om de betrokkenheid van je medewerkers een boost te geven. Voor elke bedrijf is het van belang om zijn/haar medewerkers mee te nemen in het denkproces wat er bij de leidinggevende plaats vind. Wanneer hij/zij namelijk vanuit dezelfde normen en waarden als de leidinggevende handelt binnen de organisatie zal de betrokkenheid gemaximaliseerd worden.

Let’s go!