Het belang van een goede werksfeer

Een prettige werksfeer is belangrijk voor iedere organisatie. De werksfeer  bepaalt niet alleen het humeur van de werknemers maar verhoogt ook de productiviteit. De manier waarop medewerkers met elkaar omgaan is sterk bepalend voor de sfeer. Is er sprake van een prettige werksfeer, dan zullen werknemers door dit fijne gevoel minder snel op zoek gaan naar een nieuwe baan. Als werkgever heb je hierin ook een belangrijke rol.

Waardering
Waardering is het sleutelwoord. Vaak horen we de verzuchting bij teamleden: we krijgen zo weinig waardering voor wat we doen. De medewerkers waarderen is dus een belangrijk punt voor leidinggevenden en managers. 

Alle medewerkers vinden het prettig om gewaardeerd te worden. Medewerkers waarderen vraagt dus om andere inzichten dan beloning of de loftrompet. Het gaat voornamelijk om de volgende zaken:

Serieus nemen – Medewerkers voelen zich gewaardeerd wanneer hun inbreng serieus wordt genomen door leidinggevenden. Maar ook dat de punten die zij inbrengen ook daadwerkelijk worden opgepakt. 

Kwaliteit herkennen – Medewerkers vinden het fijn als leidinggevenden hun kwaliteiten herkennen en erkennen door hier een beroep op te doen.

Talent ontwikkeling – Medewerkers voelen zich gewaardeerd wanneer hun talent doorontwikkeld kan worden binnen de organisatie en wanneer er ruimte is voor opleiding, scholing of cursus

Verantwoordelijkheid geven – Medewerkers ervaren waardering wanneer zij verantwoordelijkheid krijgen die passend is bij hun kennis en kunde.

Zelfstandigheid – Zelfstandigheid is een belangrijk onderdeel, laat medewerkers zelfstandig beslissingen nemen over het werk. Hiermee krijgen ze ruimte tot het ontwikkelen van ideeën en kunnen ze hun creativiteit los laten. Deze factoren zijn van essentieel belang voor het creëren van een goede werksfeer en waardering.

Verbinding
Een goede onderlinge samenwerking tussen medewerkers, maar ook tussen leidinggevenden en medewerkers is eveneens van invloed op de werksfeer. Een teamuitje kan goed bijdragen aan de verbinding binnen het team. Teamleden leren elkaar kennen buiten het werk en vaak heeft dat een positieve invloed op de sfeer binnen de bedrijfsmuren. Medewerkers voelen zich hierdoor vaak meer verbonden met de organisatie en dus doen ze vaker een stapje extra.